Психологические тесты для приема на работу на должность менеджера скачать

Психологические тесты при приеме на работу


Интеллектуальные (вопросники на определение IQ, лингвистические, логические и математические задачи); 4. Профессиональные (выявляющие профессиональные знания и навыки).

У каждого из этих видов есть свои «подводные камни». Но для начала можно выделить одно общее правило эффективное для прохождения любых тестов – уровень мотивации. Если Ваше отношение к ним будет слишком легкомысленным, это также плохо, как если Вы будете сильно волноваться.

Психологи выделяют три пограничных состояния мотивации человека на достижение определенного результата:1. Отсутствие мотивации (безразличен результат), 2. Гипермотивация (стрессовое состояние вследствие несоразмерно высокого значения, придаваемого будущему результату, избыточной мотивированности), 3.

Оптимальная (средняя) мотивация.Поэтому в любом случае Вам надо научиться контролировать свое психологическое состояние. Научиться «не накручивать» себя и не теряться в стрессовых ситуациях.

Тестирование при приеме на работу

Иногда это может быть всего один тест, который включает несколько различных вопросов.

Кроме этого, могут присутствовать логические задачи и головоломки, которые позволят оценить креативность мышления и умение строить логические цепочки. Также к некоторым ответам на вопросы придется давать развернутый ответ. Он помогает оценить ход мыслей кандидата. Разработкой и проведением тестирования занимается менеджер по персоналу, имеющий высшее психологическое образование.
Его основная задача – подобрать тест и грамотно интерпретировать его результаты.

При этом все тесты разделяются на:

  1. психолого-социальные}
  2. интеллектуальные}
  3. личностные}
  4. межличностные.
  5. геометрические}

Все эти методики в совокупности смогут помочь работодателю оценить, насколько человек подходит для той или иной должности и сможет ли он в дальнейшем работать в сложившемся коллективе.

Психологические тесты при приеме на работу с ответами онлайн бесплатно

каждый работодатель может использовать свое тестирование, в зависимости от необходимых личностных, психических, эмоциональных, моральных и деловых качеств соискателя на конкретную должность или профессию, в конкретном предприятии или учреждении. (Большие корпорации используют тесты SHL, Talent Q, Ontardent, Exect)Важный момент: Чтобы успешно пройти собеседование и любые тесты при приеме на работу, зная или не зная ответы на них, нужно морально-психологически настроить себя на тестирование…дать себе установку на успех… (подробнее: как пройти собеседование)Какие психологические тесты при приеме на работу проходят соискателиПримеры основных психологических тестов, используемых при приеме на работу в различных ведомствах, организациях и на предприятиях, таких как ФСБ, МВД, МЧС…, Банки (Сбербанк), торговля…, тестирование на должности менеджера, главного бухгалтера, полицейского, пожарного, спасателя, торгового работника (продавца-консультанта), юриста…и т.д.

Тест 200 вопросов при приеме на работу

Также он может включать и задания, непосредственно не имеющие отношения к профессиональной деятельности, которые позволяют оценить общий кругозор и эрудицию соискателя. Наиболее распространенными группами вопросов, используемых в значительных по объему тестах, являются следующие: задания на абстрактное мышление (логические тесты) позволяют составить представление о способностях кандидата воспринимать, усваивать и обрабатывать незнакомую информацию, находить оптимальные решения в нестандартной ситуации; задания на исследование вербальных способностей (вербальные тесты) — оценить уровень правописания, понимание грамматических конструкций, терминологическую грамотность, логику; числовые тесты дают возможность оценить способности по оперированию числами, исследовать правильность применения математических операций, навыки чтения и представления числовых данных в табличных и графических формах;

Подбор персонала: тесты при приеме на работу

В докризисное время в большинстве компаний создавались отделы по подбору и оценке персонала со специально обученными психологами и консультантами. Многие мои знакомые в тот момент находились в поиске работы и удивлялись количеству приемов тестирования и оценки — проходить собеседования зачастую было страшно, профессионализм большинство тестов не затрагивало, а терпение заканчивалось.

Я, как человек, постоянно вращающийся в области подбора и оценки персонала, в посткризисное время заинтересовалась, что произошло с фирмами и компаниями, которые практиковали сложнейшие методы тестирования — многие из них разорились или значительно сократили объемы производства.

В настоящий момент приятно констатировать, что рынок повзрослел и подходы «индивидуализировались». Однако «умные были во все времена» — один из клиентов нашей компании в сложное для всех время финансового кризиса открыл новое направление и вывел на рынок успешное предприятие, смело растолкав конкурентов.

Тесты при приеме на работу: какими они бывают и как их проходить

д.

Всё зависит от специализации кандидата и требований компании-нанимателя.

    Некоторые чашки являются деревьями. Все деревья любят слонов. Значит ли это, что все чашки любят слонов? Все карандаши умеют бегать. Все собаки являются карандашами. Говорит ли это о том, что все собаки умеют бегать? Два яблока никогда не бывают похожи между собой. Осины и липы всегда выглядят одинаково. Значит ли это, что осины и липы не являются яблоками?

недостоверность данных, учитывая, что многие тесты есть в Интернете и претендент может с ними ознакомиться и пройти заранее; неполная картина личности претендента, что может привести к ошибочному результату, особенно если к подбору тестов подошли формально и исходя из модных тенденций; волнение или раздражение претендента, что может привести к искажению результата; слишком высокие требования по результатам тестирования могут привести к дополнительным затратам при подборе персонала.

Психологические тесты при приеме на работу

Особо ценится умение сдерживать эмоции во время рабочего процесса, когда сталкивается с трудностями — провокации со стороны коллег, поджимают сроки сдачи проекта, негатив со стороны клиентов.

Тестирование — это не новый метод более близкого знакомства с потенциальным сотрудником. Этим методом пользовались еще в древности, когда учителя составляли своим ученикам задачи, для решения которых требовалась смекалка и находчивость.

Обе стороны процесса заходят в кабинет и садятся друг напротив друга.

Порядок действий таков: раздаются тесты и бланки для ответов; разъясняется цель проведения тестирования; инструкция проведения читается вслух или раздается каждому присутствующему в письменном виде для ознакомления; количество заданий (вопросов) в каждом тесте — не менее 20; в среднем на выполнение одного задания выделяется 1 минута, после чего необходимо перейти к следующему;

Психологические тесты при приеме на работу

Их надо быстро проанализировать, уловить связь и продолжить ряд.

Одним из залогов стопроцентного прохождения тестирования является не только умственная подготовка, но еще и правильный психологический настрой, от которого даже в большей степени зависит результат общения с работодателем. Тест на внимательность при приеме на работу Кол-во пройденных: 5332 889 43 Тест на внимательность при приеме на работу помогает определить и оценить возможность соискателя логически мыслить, быстро усваивать полученную информацию и качественно обрабатывать ее.

Математический тест при приеме на работу Кол-во пройденных: 4960 827 40 Математический тест при приеме на работу поможет определить уровень математических знаний претендента на должность, его возможность считать, анализировать, решать примеры и уравнения разной сложности. Тест на стрессоустойчивость при приеме на работу Кол-во пройденных: 5952

Примеры тестов при приеме на работу

Примеры числовых тестов на работу, как и другие задачи, хороши тем, что позволяют объективно оценить претендентов на должность. Эйчары могут оценить навыки и знания соискателей по:

  1. анкетным данным;
  2. решенным примерам тестов при приеме на работу;
  3. проведенным интервью.

Даже неспециалисту понятно, что диплом или другие документы не гарантируют хороший уровень знаний и навыков, зато тесты объективны, они позволяют среди достойных кандидатов отобрать лучших.

Именно это привлекает работодателей – возможность по вполне прозрачным критериям выбрать талантливых и способных работников.

Бухгалтеры, экономисты, юристы, другие сотрудники офисов – всем придется пройти тесты, чтобы показать навыки счета и логики. Для соискателей тестирование также полезно, ибо снимается вопрос нужных связей, проталкивания «своих людей».

Решил примеры математического теста на работу лучше коллег – прошел дальше, не важно, какое социальное положение у соискателя.

Тесты при приеме на работу: как оценить кандидата на вакантную должность

Однако результаты тестирования все равно придется проверять другими способами. Например, собрать рекомендации с прошлого места работы соискателя, .

Тестирование при приеме на работу часто проводится по резюме или предварительному интервью, а так же анкетированию.

Если соискатель не справился с первичным письменным или устным опросом, он получает отказ.

Тесты на собеседовании при приеме на работу позволяют:

  1. отсеять на предварительном этапе психически неустойчивых людей;
  2. получить независимую оценку кандидатов, на которую не оказывает влияние настроение менеджера, личные симпатии или антипатии;
  3. отобрать кандидатов с определенными личностными характеристиками, подходящими для вакантной должности, соответствующими качествами, которые примут корпоративную культуру организации;
  4. исключить кандидатов, которые не подходят соответствующей компании по профессиональным и личностным качествам.

Когда подбираете тесты для оценки кандидата, в первую очередь определитесь с целью.

Тех, кто успешно прошел первичный отбор, приглашают для проведения собеседования, . Применяются и другие методики отбора, созданные службой по работе с персоналом.

4 теста для собеседования с менеджером по продажам

1 Ассессмент-центр — один из методов комплексной оценки персонала, основанный на использовании взаимодополняющих методик и ориентированный на определение реальных качеств сотрудников.

Будущих продавцов находим на открытом рынке — размещаем объявления на профильных и специализированных сайтах. Чтобы гарантированно привлечь внимание соискателей, пишем: «В связи с расширением сферы деятельности компании объявляется конкурс на вакантную должность «управляющий проектами…». Обязательно уточняем, что обучаем новых сотрудников за свой счет, в том числе навыкам переговоров.

Указываем, из чего складывается зарплата, отмечаем, что верхней планки дохода нет: «Зарплата = оклад + персональный процент от продаж + командный бонус + бонус за ключевые показатели. Уровень дохода не ограничен». Объявление размещаем за две недели до конкурса.

В назначенный день приглашаем в офис на одно и то же время всех кандидатов, обычно человек 20–30.

Тесты для оценки менеджеров по продажам

При подготовке к продажам используется:*

  • Ни одного из перечисленных
  • Клиентская база данных
  • Все перечисленное
  • Данные дебиторской задолженности
  • Холодный обзвон

Комментарии: Правильные ответы 1,3. Этот вопрос на внимательность менеджера.

Холодный обзвон является частью процесса продажи и любой менеджер об этом знает. Цель первого телефонного разговора с потенциальным клиентом:*

  • Создание благоприятного впечатления о себе и своей компании
  • Достижение договоренности о дальнейшем взаимодействии.
  • Все перечисленные
  • Продажа
  • Ни одно из перечисленных

Комментарии: Здесь все просто. Правильный ответ — 4. Какие преимущества получает менеджер по продажам, если с нужным человеком его соединяет по телефону секретарь?:*

  • Можно познакомиться с девушкой
  • Можно преподнести свое предложение в наиболее выгодном свете

Психологические тесты на службе у Отдела персонала

это направление достигло периода своего расцвета.

Именно к этому периоду относятся финальные варианты наиболее простых в работе и, как следствие, популярных у менеджеров по персоналу психологических тестов.

Традиционно в компаниях используется два типа психодиагностических инструментов — личностные опросники (16–ти факторный тест Кетелла и более сложный MMPI) и интеллектуальные тесты (КОТ, тесты Амтхауера, Равена, Векслера). При этом ситуация постепенно сдвигается в сторону отказа от многоуровневых тестов Кетелла и MMPI в сторону более простых для соискателя в прохождении и для менеджера по персоналу — в обработке.

Комментарии 0